今年以来，佛山市三水区健全重点项目建设组织体系，把支部建在项目上，全力推动临时党组织有形、有效“两个覆盖”，有力促进省、市重点项目落实落地、提质增效。

　　全覆盖“建”，充分发挥组织优势。战斗堡垒建在项目一线，按照“分类别、压责任”的原则，在区级层面成立了重大工程项目指挥部临时党总支的基础上，把重点项目分为基础设施、产业发展、民生工程三个类别，全覆盖成立66个重点项目临时党支部，由牵头责任单位主要负责人担任党支部书记，推动“一把手”靠前指挥。乐平镇15个区属重点项目临时党支部成立以来，各临时党支部将党的领导贯穿重点项目建设全领域全过程，将党建与业务深度融合，带领各党员干部冲锋在前，推动14个省、市重点项目完成投资35亿元，超额完成年度计划112.18%，其中8个项目入选市重点项目建设红榜。

　　全要素“聚”，各方资源“攥指成拳”。队伍集聚促合力，统筹项目建设各方力量，打破区域、层级、行业藩篱，全面贯通项目审批、施工、验收、投产等重点环节，推动不同单位、不同领域的党员骨干“拧成一股绳”，凝聚组织方、投资方、施工方合力。由区、镇两级365网络科技有限公司_365 双式投注_365bet中文网址部门负责人担任临时党组织委员，发挥保进度、保作风的监督作用，推动广东医谷云东海生命科学园项目拿地即开工，项目建设进展顺利。制定指引促合力，及时下发《三水区重点项目临时党支部工作指引十条》，明确抓好学习教育、协调解决问题、建立报告制度等十个方面要求，让临时党支部干有方向、干有抓手、干有标准。南山镇在政企村共建功能型联合党委的探索基础上，迅速理顺临时党支部工作机制，扬翔东达全产业链食品园区项目月均投资贡献位居全区第一。

　　全流程“考”，持续激发干事热情。推行重点项目一线跟踪考察机制。制定《全区重点项目领导班子及一线干部专项考核工作方案》，成立3个干部专项考核组，深入项目指挥部、镇街和项目建设一线见人见事，做到“三必看”“四必听”，近距离了解掌握干部现实表现。推行能力与担当“四方格”考核评价机制。按照实行动态管理、奖优罚劣的原则，对能力突出、主动担当作为的干部，优先提拔使用或晋升职级；对能力偏弱但工作主动性较强的干部，帮带培养、继续锻炼；对能力较强但主动性不够和精气神不足的干部，教育提醒、强化监督；对能力偏弱、担当作为不够的干部，及时调离重大项目岗位，视情进行组织处理。